REFERENSSIT
Valittuja esimerkkejä projekteista ja toimeksiannoista, joita olen johtanut - kysy lisää kokemuksestani!
SUOMALAINEN PÖRSSIYRITYS: KONSERNISTRATEGIA JA TOTEUTUKSEN SUUNNITTELU
Osallistavan strategiaprosessin kokonaisvaltainen suunnittelu ja läpivienti. Useiden johdon ja henkilöstön työpajojen suunnittelu ja fasilitointi. Strategiadokumentaation laadinta ja analyysityön johtaminen sekä analyysien työstäminen. Strategian jalkautuksen ja seurannan suunnittelu, ml. strategisten hankkeiden tunnistaminen ja projektisointi. PMO:n suunnittelu.
SUOMALAINEN PÖRSSIYRITYS: VASTUULLISUUSSTRATEGIA
Vastuullisuusstrategiaprojektin suunnittelu ja läpivienti. Projekti sisälsi mm. toimialan benchmarkingin, ulkoisten ja sisäisten sidosryhmien haastattelut, olennaisuusanalyysin sekä keskeisten painopistealueiden määrittämisen. Vastuullisuusstrategian painopistealueisiin määritettiin konkreettiset tavoitteet ja mittarit. Lisäksi laadittiin toteutussuunnittelma sekä tarkennettiin vastuullisuuteen liittyvä toimintamalli / governance.
KANSAINVÄLINEN KULUTTAJATUOTEYRITYS: KAUPALLINEN STRATEGIA JA TOIMINTAMALLIN KEHITYS
Asiakas halusi kehittää usean maan kattavan, alueellisen kaupallisen strategian, tehostaa toimintaa ja organisaatiota. Projektissa keskityttiin syvälliseen markkina-, asiakas-, brändi- ja tuotetasoiseen analyysiin kasvumahdollisuuksien tunnistamisessa ja alueellisten yhteistyömahdollisuuksien löytämisessä. Yhteinäisen strategian toteutuksen tueksi suunniteltiin alueorganisaatio, ml. avainroolit ja vastuut sekä KPI't.
SUOMALAINEN PÖRSSIYRITYS:
B2B VERKKOKAUPPASTRATEGIA
Kansainvälisen verkkokauppastrategian kehitys yhteistyössä liiketoiminnan ja konsernin digitiimin kanssa. Pitkän tähtäimen tavoitteiden määrittely ja konkreettisen toimintasuunnitelman laadinta hankkeen käynnistämiseen.
EUROPPALAINEN VÄHITTÄISKAUPAN TOIMIJA: YRITYSKAUPPAKOHTEIDEN TUNNISTAMINEN JA ARVIOINTI
Yrityskauppakohteiden tunnistaminen pohjautuen markkina- ja kilpailija-analyysiin sekä yrityksen sisäisiin kyvykkyyksiin ja kasvumahdollisuuksiin. Yrityskauppakohteiden arviointi ja short-listin laadinta (ml. alustava valuaatio).
SUOMALAINEN PÖRSSIYRITYS: TUOTERYHMÄSTRATEGIA JA KEHITYSHANKKEIDEN JOHTAMINEN
Strategisten painopistealueiden tunnistaminen ja analysointi pohjautuen kattavaan markkina-, asiakas- ja kilpailija-analyysiin. Tuoteryhmäkohtaisten prioriteettien määrittely ja keskeisten kehityskohteiden tunnistaminen. Konkreettisten kehitysprojektien suunnittelu ja toteutuksen johtaminen.